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农场方案

  • 广场方案(锦集15篇)

    缜密周全的工作方案是能够有着积极的指导作用的,为了按照领导的指示要求。优秀的方案是必不可少的,优秀的活动方案是什么样的呢?作为一个读者我认为“广场方案”在众多文章中脱颖而出,可能你会喜欢,欢迎分享!

    广场方案 篇1

    --- 廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起,大大减弱了两市的差异。

    新华路区的未来则以“五个中心”为核

    而在这“五个中主”中,基础最好,发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。

    2、规划的调整带动房地产的快速发展

    随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强,把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。

    2001年上半年,新华路区完成房地产投资额达25。33亿元,仅次于北城区,居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米,占

    全市在建商品住宅的18。3%,居第

    2 --- 的发展

    京沪高铁将在2010年开通,其便捷的交通,舒适的乘坐环境将越来越被人们认同,从而在一定程度上来打破地域概念,为新城区商业中心的形成提供机遇。

    6、各大商家看中新华路,既带来竞争,又带来机遇

    在2001年6月20日举行的“新华路商机交流会”上,有8个大型项目落户新华路,世界零售商业的两大巨头——美国沃尔玛公司与法国家乐福公司也看中了廊坊,其中沃尔玛公司已在去年年底开张。

    这些大型商家的开张必将促进区内的商业竞争,这是劣势;但另一方面,这些大型商家将带平廊坊,甚至南、番、顺的人流,对区内的商业气氛的形成,旺盛起到带动作用,而只要避开其锋芒,另僻溪径,相信会获益非浅。

    再加上新华路茶馆政府的“政府搭台、企业唱戏、提供条件、创造商机”的

    4 --- 统计,天河城的最高客流量在64万人次,从而使天贸南大与吉之岛的年营业额增长率达到四成,也是天河城成为南海、顺德、佛山人到廊坊购物的首选之地。

    一号线客流量,日均客流量18万人次。而高铁二号线三元里到晓港站将在2002年底提前开通,一、二号线的贯通,将为新华路带来更

    篇2:2010年哈尔滨万达广场营销企划工作计划

    哈尔滨中央大街万达广场2010年营销企划活动及媒体推广计划表

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  • 现场应急预案方案10篇

    这篇“现场应急预案方案”励志的句子的编辑一看就知道质量高值得一读,更多信息请继续关注本网站。一个善于做准备的人,是距离成功最近的人,为了保障事情或工作顺利、圆满进行。我们需要事先制定活动方案,工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。

    现场应急预案方案 篇1

    1.总则

    1.1编制目的

    为切实做好工地防汛防台工作,提高应对灾害天气的快速反应能力,及时、妥善处置因台风、暴雨等造成各种重大紧急情况,避免或减少台风、暴雨造成的`人员伤亡和财产损失。

    1.2编制依据

    根据《中华人民共和国防汛条例》、《浙江省建筑施工安全事故应急救援预案管理规定》、《宁波市突发公共事件总体应急预案》编制本预案。

    1.3适用范围

    1.4工作原则

    本预案适用于本工地对台风、暴雨灾害的应急处置。

    坚持行政首长负责制,以人为本,预防为主,防救结合;属地负责,统一指挥,行业指导;科学决策,快速反应,协同应对。

    2.组织体系

    ①防汛防台领导小组:为进一步加强城市防汛防台减灾工作,落实防汛防台减灾责任制,项目部设立防汛防台领导小组,组长由主管生产副总担任,副组长由项目(副)经理担任,项目部相关管理人员为成员。负责组织、协调工地防汛防台工作和应急抢险救灾任务及突发事故的处置。

    ②公司办公室:负责防汛防台信息的上传下达,组织调集应急抢救人员、汽车吊、挖掘机等设备和物资。

    ③项目部:根据气象灾害预警级别落实防范措施,并切实做好抢险救灾各项措施的准备工作。监督检查施工现场防汛防台风措施落

    防汛防台应急专项预案

    实情况和现场安全状况,对存在问题的,及时督促整改。督促做好人员撤离和疏散工作,落实防台防汛抢险队伍的建立和抢险物资的准备工作,完成公司布置的其他防台防汛减灾工作。

    ④班组长:应组织对可能出现灾情险情的施工地段、机械设备、临建设施进行加固,及时排除险情。

    3.应急响应

    根据汛情和台风灾害的严重程度和影响范围,防汛防台应急响应分为四级:ⅰ级(特别严重)、ⅱ级(严重)、ⅲ级(较重)和ⅳ级(一般),依次为红色、橙色、黄色和蓝色。市住建局根据气象台对热带风暴、强热带风暴、台风以及汛情的预警信号和市防指的指令做出相应响应。

    3.1 ⅳ级应急响应

    ①工地防台防汛指挥机构已建立,防台防汛预案已制定,责任已分解落实,防台防汛物资已准备齐全。

    ②工地的临时办公用房、民工宿舍、食堂、厕所等所有临时设施必须加固。

    ③工地的

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  • 广场舞大赛方案范例

    为了更好地为您服务我们编辑了“广场舞大赛方案”,请马上收藏本页,以方便再次阅读。为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,制作方案是十分重要的,想要完成不同的工作。往往需要预先进行方案制定工作,制定方案可以让团队氛围变得更加轻松,营造良好的工作环境。

    广场舞大赛方案 篇1

    二、活动背景:

    文化的传承与发展是推动经济,社会和谐发展的一大重要因素,社区作为社会的一个重要组成部分。其经济、政治、文化的.发展自然也成为不可或缺的部分,并愈显其重要。文化的多元性,形式的多样性,对社区居民陶冶身心健康,增强其对社区归属感、凝聚力起到了重要作用。xx社区一直都致力于改善居民关系,借迎中秋佳节的机会,组织词次广场舞活动,以改善社区居民关系,为居民营造一个更为舒适温暖的社区生活环境。鉴于此,特举办了此次活动。

    四、活动目标及意义:

    (一)目标:塑造多元性的社区文化,普遍性的社区文化,提高居民的个人素养,陶冶其情操,增强其对社区的归属感和凝聚力,使社区居民之间的关系更为融洽,家庭更为和睦,从而促进社区的综合发展。

    (二)意义:采用地区发展模式(或小组工作的社会目标模式),强调社区居民的参与、合作、组成集体,以增强社区凝聚力和归属感。以地区发展为基础,着重过程,提高居民归属感,以及居民关系的可持续发展。

    1、8月1号开始宣传,宣传方式:社区打板公布、社区公布栏、海报宣传、社区广播宣传、社区信息专干进行动员、简单的动员大会(8月6号)。

    2、8月7号确定参赛者名单、团队名称、人数、舞种、负责人、社区跟进人员。对参赛团体进行一对一跟进,以监督、协调参赛者进行排练,一周至少三

    次跟进。

    3、8月8号至9月7号为各参赛团体自行排练时间,此期间,社区工作人员规划好舞台布置、主持人招募(自行动员)、节目调度人员的安排、相关物资准备等。

    4、9月8号、9号晚7:00——9:30为彩排时间,为期两次,并在此时抽签决定比赛顺序。

    2、主持人上台,介绍来宾,并对此次活动性质、目的、意义及参与人员加以简单介绍。

    3、领导致开幕词。

    4、比赛正式开始,以彩排时的抽签顺序进行。

    7、嘉宾颁奖,奖项为:广场明星团(最高奖项1名)、最具魅力团(2名)、团体活力奖(3等奖2名)、最佳创意团(3等奖2名)、最佳团体奖(5名)

    1、表彰大会,主要针对本次活动意义,对小区的可持续发展效应做详细分析。

    2、相片影集留恋,

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  • 停车场建设方案收藏

    一篇优秀的方案应包括哪些方面?为了更快实现工作目标和任务。我们需要打造一份最优方案。编辑从众多文章中挑选出了颇有价值的《停车场建设方案》,相信一定会对你有所帮助!

    停车场建设方案【篇1】

    a. 宗旨及商业模式

    1. 公司宗旨:创造完美停车服务,做停车问题专家。

    2. 商业模式:本公司是处于创始阶段的有限责任公司,以生产、销售机械式立体停车库和服务管理为主要业务。

    b. 产品概述

    1. 本公司以生产、销售及服务管理机械式立体停车设备为主要业务,其核心技术是最新-可跨在绿化带上的摩托车立体停车库。

    2. 该摩托车立体停车库由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位,可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易,使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位,化解停车与绿化争地矛盾;可全面绿化露天停车场地,归整车位排序提高停车密度改善环境景观;可磁卡遥控自控等操作泊车取车,实现停车场自动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位,尤其适合住社区为私家车就近备设泊位,是切实解决城市“停车难”经济实用的硬件。

    c. 市场分析

    据澳门统计局调查统计,2006年,澳门摩托车保有量为85,188辆,随着摩托车市场的开放和人民生活水平的提高,预计今后每年仅摩托车就将增加3000辆,4年后即2010年,澳门摩托车拥有量将达到10万辆。

    1. 澳门现提供停车位约30000个,如果仅按每年增加摩托车5280辆来计算,就需要增设停车位50000个,如仅考虑50%的停车位采用机械式停车,则每年也要提供25000个机械式停车位,市场总价值为3亿。可见,现在我们能提供的停车位与市场规模还相差很远。若只有50%的停车位由本公司提供,其市场总价值可达1.5亿,经济效益是很可观的。况且利用该技术生产的摩托车立体停车库可在绿地上空,不与绿化争夺地皮,具有较高的环境效益。

    2. 机械式停车设备行业是澳门的一个新兴行业,随着澳门经济增长和摩托车市场的开放,预计5年内该市场的发展高潮就将来临,这是一个很诱人的市场机会。

    d. 竞争分析

    1. 摩托车的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相当的场地,在摩托车数量迅猛发展的今天,有限的可泊车场地已难以满足日益增长的摩托

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